『PMP프로젝트관리 전문가자격증 시험준비 핸드북』은 PMP 시험 및 프로젝트 관리 실무에 중요한 것들을 머리 속에서 쉽게 가시화할 수 있도록 하고자 하는 딱 한가지의 목적으로 쓰여 졌다. 범용적인 그랙픽 다이어그램(Graphic Diagram)을 활용해 가시화 효과를 극대화하였다. 이를 위해 10개의 데이터 플로우 다이어그램 (Data Flow Diagram) 및 141개의의 마인드-맵(Mind-Map)을 중심으로 내용이 서술되어 있다.

제1장 프로젝트 관리 기본 개념
1.1 프로젝트 관리3
1.2 프로젝트 관리 오피스7
1.3 프로젝트 관리 조직 환경11
1.4 라이플사이클 접근방법15
1.5 PMP 출제 경향 분석22
제2장 프로젝트 통합 관리
2.1 프로젝트 통합 관리 개관27
2.2 프로젝트 차터 개발32
2.3 프로젝트 관리 계획서 개발48
2.4 프로젝트 작업 지시 및 관리59
2.5 프로젝트 작업 감시 및 통제67
2.6 통합 변경 통제 수행75
2.7 프로젝트(단계) 종료85
2.8 PMP 출제 경향 분석91
제3장 프로젝트 범위 관리
3.1 프로젝트 범위 관리 개관97
3.2 범위 관리 계획수립103
3.3 요구사항 수집111
3.4 범위 정의123
3.5 작업분류체계 생성132
3.6 범위 확인143
3.7 범위 통제152
3.8 PMP 출제 경향 분석160
제4장 프로젝트 시간 관리
4.1 프로젝트 시간 관리 개관165
4.2 일정 관리 계획수립173
4.3 활동 정의181
4.4 활동 순서 결정189
4.5 활동 자원 추정200
4.6 활동 기간 추정208
4.7 일정 개발216
4.8 일정 통제227
4.9 PMP 출제 경향 분석244
제5장 프로젝트 원가 관리
5.1 프로젝트 원가 관리 개관249
5.2 원가 관리 계획수립255
5.3 원가 추정268
5.4 예산 결정277
5.5 원가 통제284
5.6 PMP 출제 경향 및 분석296
제6장 프로젝트 품질 관리
6.1 프로젝트 품질 관리 개요301
6.2 품질 관리 계획수립311
6.3 품질 보증 수행322
6.4 품질 통제330
6.5 PMP 출제 경향 및 분석343
제7장 프로젝트 인적자원 관리
7.1 프로젝트 인적자원 관리 개관349
7.2 인적자원 관리 계획수립355
7.3 프로젝트 팀 확보362
7.4 프로젝트 팀 개발369
7.5 프로젝트 팀 관리377
7.6 전문가로서의 윤리적 책임391
7.7 PMP 출제 경향 및 분석394
제8장 프로젝트 이해관계자 관리
8.1 프로젝트 이해관계자 관리 개관399
8.2 이해관계자 식별407
8.3 이해관계자 관리 계획수립414
8.4 이해관계자 참여 관리421
8.5 이해관계자 참여 통제432
8.6 PMP 출제 경향 분석438
제9장 프로젝트 커뮤니케이션 관리
9.1 프로젝트 커뮤니케이션 관리 개관445
9.2 커뮤니케이션 관리 계획수립453
9.3 커뮤니케이션 관리460
9.4 커뮤니케이션 통제467
9.5 PMP 출제 경향 분석473
제10장 프로젝트 리스크 관리
10.1 프로젝트 리스크 관리 개관479
10.2 리스크 관리 계획수립486
10.3 리스크 식별414
10.4 정성적 리스크 분석 수행502
10.5 정량적 리스크 분석 수행509
10.6 리스크 대응방안 계획수립518
10.7 리스크 통제528
10.8 PMP 출제 경향 및 분석536
제11장 프로젝트 조달 관리
11.1 프로젝트 조달 관리 개관543
11.2 조달 관리 계획수립550
11.3 조달 수행569
11.4 조달 통제584
11.5 조달 종료593
11.6 PMP 출제 경향 분석602
제12장 PMP 자격증 시험 응시 요강
12.1 PMP 자격증 시험 개요609
12.2 PMP 자격증 시험 응시 방법613
12.3 PMP 자격증 시험 출제 경향618
12.4 PMP 자격증 시험 준비 방법623