지금과 같은 무한경쟁시대에 생존과 승리를 100% 보장하는 절대 불변의 비법은 있을 수 없다. 하지만 적어도 패배를 피하고 승률을 높일 수 있는 길은 분명히 있다. 오랜 세월 경영의 일선에서 불철주야 뛰어온 나의 눈에 그 길은 너무도 선명히 보인다. 그런데도 우리 경영자들은 승리의 길이 아닌 패배의 길에서 아직도 서성거리고 있다.

오늘날처럼 경쟁이 치열한 비즈니스 세계에서 리더는 무엇을 어떻게 해야 할 것인가를 놓고 고민에 빠지는 경우가 많다. 복잡하고 어렵고 스트레스 투성이면서 성과가 떨어지는 수많은 기업들이 이제는 획기적인 도약을 해야 한다. 그렇게 되기 위해서는 과업에 대한 열정과 패기, 그리고 용기와 희망을 불어넣을 수 있는 능력이 경영자에게 요구된다. 뿐만 아니라 경영자 스스로의 획기적인 ‘사고전환’도 필요하다.

기업으로 하여금 50년 혹은 100년 이상을 생존시키기 위해서는 기업내 구성원의 사고가 유연해야 한다. 오늘날 기업을 발전시키고 경쟁력을 높이기 위해서는 경영환경에 민감하게 대응할 뛰어난 적응력과 새로운 시장을 개척하고 폭넓게 관리할 수 있는 안목을 가진 경영자의 리더십과 경영 기술이 필요한 것이다.

- 차 례 -

1. 새로운 경영 기술과 혁신
2. 승패의 결정권 장악
3. 신상필벌과 유언비어
4. 상호 신뢰와 강한 결속력?
5. 용인술
6. 조직 관리와 집행의 엄격함
7. 리더의 폐단과 최선책
8. 경영자의 성정(性情)