자기 안의 생존 본능을 발견하고 뉴 노멀 시대에 새로운 기회와 돌파구를 찾는 사람들,
그들이 주도하는 포스트 펜데믹 트렌드를 포착하라!
2020년을 장악한 코로나19 팬데믹은 개인의 일상부터 기업과 국가의 경영까지 모든 것을 흔들어 놓았다. 우리가 세워 놓은 2020년의 계획들은 송두리째 무너졌다고 해도 과언이 아니다. 급변한 사회가 유발시킨 생존 본능은 우리의 라이프스타일과 비즈니스, 사회와 문화, 소비를 바꿀 것이다.
딱딱한 지표와 복잡한 통계를 나열하는 대신 일상 속 사례와 스토리텔링을 활용하여 내년의 트렌드를 소개하는 《라이프 트렌드》 시리즈는 2013년부터 시작된 이래 2020년까지 꾸준하게 소비 주체와 성향의 변화, 라이프스타일 플랫폼의 성장, 산업 구조와 조직 문화의 변화, 취향 소비와 경험 공유 등의 이슈를 주목해 왔다. 이 주제들은 해를 거듭할수록 빠르고 폭넓게 진화했다. 그리고 코로나19 팬데믹이라는 사상 초유의 대격변을 거치며 메가트렌드가 되었다.
거대 위기 시대에 생존 능력을 키우고 안전과 편리를 위해 적극적으로 소비하는 사람들, 뉴 노멀과 비대면 시대에 새로운 비즈니스 기회와 돌파구를 찾는 사람들이 만들어 갈 2021년의 대한민국을 한발 앞서 만나 보자. 한국인의 컬처와 라이프스타일, 비즈니스와 소비에 영향을 미칠 트렌드들에 대한 남다른 인사이트를 얻을 수 있을 것이다
Trend Insight & Business Creativity를 연구하는 ‘날카로운상상력연구소’ 소장. 트렌드 분석가이자 경영전략 컨설턴트, 비즈니스 창의력 연구자다. 삼성전자, 현대자동차, LG, GS, CJ, SK, 한화, 롯데 등 주요 대기업과 기획재정부, 국토교통부, 외교부 등 정부기관에서 2000회 이상의 강연과 비즈니스 워크숍을 수행했고, 150여 건의 컨설팅 프로젝트를 수행했다. 《한겨레신문》 《주간동아》 《머니투데이》 《세계일보》 《국제신문》 《비즈한국》 등 다수 매체에 칼럼을 연재했으며, KBS1라디오 〈최경영의 경제쇼〉 〈박종훈의 경제쇼〉 〈함께하는 저녁길 정은아입니다〉 〈생방송 오늘〉 〈성공예감〉 〈생방송 토요일 아침〉, KBS월드라디오 〈생생코리아〉 〈한민족 네트워크〉, CBS 라디오 〈뉴스로 여는 아침〉, SBS CNBC 〈경제, 굿앤노굿〉, 평화방송 〈신부님 신부님 우리 신부님〉, TBS FM 〈유쾌한 만남〉 〈김갑수의 마이웨이〉 등 각 프로그램에서 트렌드 관련 고정 코너를 맡아 방송했다. SERICEO에서 트렌드 브리핑 〈트렌드 히치하이킹〉을, 휴넷CEO에서 〈트렌드 인사이트〉를 통해 대한민국 CEO들에게 최신 트렌드를 읽어 주고 있으며, 다수 기업을 위한 자문과 다양한 프로젝트를 진행했다.
저서로 《언컨택트 Uncontact》 《펭수의 시대》 《라이프 트렌드 2020: 느슨한 연대 Weak Ties》 《요즘 애들, 요즘 어른들: 대한민국 세대분석 보고서》 《라이프 트렌드 2019: 젠더 뉴트럴 Gender Neutral》 《라이프 트렌드 2018: 아주 멋진 가짜 Classy Fake》 《실력보다 안목이다》 《라이프 트렌드 2017: 적당한 불편》 《라이프 트렌드 2016: 그들의 은밀한 취향》 《라이프 트렌드 2015: 가면을 쓴 사람들》 《라이프 트렌드 2014: 그녀의 작은 사치》 《완벽한 싱글》 《라이프 트렌드 2013: 좀 놀아 본 오빠들의 귀환》 《아이의 미래를 망치는 엄마의 상식》 《트렌드 히치하이킹》 《페이퍼 파워》 《날카로운 상상력》 《대한민국 디지털 트렌드》, 공저로는 《집요한 상상》 《디자인 파워》 《소비자가 진화한다》 등이 있다.
프롤로그 : Fight or Flight! 싸울지 피할지 선택해야 한다!
Guide to Reading : 2021년을 위한 12가지 질문, 그리고 18부류의 사람들
Part 1 CULTURE CODE
1. 세이프티 퍼스트: 불안이 만든 새로운 기회
안전 민감증과 팬데믹 효과: 생각지도 못한 전화위복｜삼성전자는 왜 스마트폰 살균기를 만들었을까?｜서비스 로봇에 대한 태도 변화: ‘신기’에서 ‘안전’으로｜‘불안’이 공유 경제의 치명적 리스크인가?｜기업의 안전 책임자는 필수가 된다｜파티션은 왜 다시 늘어나는가? 파티션의 부활과 안전한 공간｜여행 트렌드의 핵심은 ‘안전’｜안티바이러스, 패션의 새로운 트렌드가 될까?｜셀프 메디케이션: 내 몸은 내가 지킨다｜안전과 일회용품의 상관관계: 안전과 환경의 공존은 불가능한가?
2. 뉴 프레퍼: 진화하는 프레퍼와 위험 사회
프레퍼는 왜 등장했을까?｜〈살아남기〉 시리즈는 왜 글로벌 베스트셀러가 되었을까?｜코로나19 팬데믹이 프레퍼에게 미친 영향은?｜벙커를 갖겠다는 생각은 과연 오버인가?｜북유럽의 프레퍼로 불리는 핀란드｜지진을 걱정하는 사람들｜식량 위기 경고에 당신은 어떤 대비를 하는가?｜나도 자연인이다: 자급자족과 생존 본능｜어른들의 진짜 공부가 본격화된다: 자기 계발과 프레퍼
3. 다시 부활한 거대 담론의 시대
당신은 인구 절벽과 기본 소득에 대해 생각해 본 적 있는가?｜팬데믹이 준 선물: 입으로 하는 혁신이 진짜 혁신으로 바뀌는 계기｜거대 위기 시대가 거대 담론을 요구한다｜왜 거대 담론의 시대가 다시 부활하는 것일까?｜인문학 열풍 같은 사회과학 열풍이 불어서는 안 된다
4. 팬데믹 세대와 Youngest Power
BTS는 지금 시대의 특별한 Youngest Leader｜K팝은 음악뿐 아니라 한국 팬클럽의 기부 문화도 퍼뜨렸다｜왜 BTS 팬들은 정치적 영향력을 드러내는가?｜같은 듯 다른 그때와 지금의 15~25세｜팬데믹 세대가 받은 손해는 누가 해결해 주나?｜15~25세는 결코 어린아이가 아니다
5. 극단적 개인주의: 믿을 것은 나뿐이다
주린이와 재테크 열풍: 믿을 것은 돈뿐이다｜극단적 개인주의와 욜리 & 피시｜자기 계발 열풍에서 ‘자기만의 콘텐츠’가 중요해진 이유｜양말이 넥타이를 이겼고, 레깅스가 청바지를 이겼다｜극단적 개인주의와 취향의 심화는 이미 예고된 일이었다｜사회적 거리 두기가 우리를 더 개인주의적으로 만들까?｜극단적 개인주의와 사회적 투명성, 의외의 연결 고리
Part 2 LIFE STYLE
6. 원격 근무 확산의 나비 효과
원격/재택 근무는 정말 대세가 될까?｜원격/재택 근무 확산이 직장인에게 어떤 영향을 줄까?｜원격/재택 근무 확산이 인재관과 채용 방식에 어떤 영향을 줄까?｜왜 원격/재택 근무 도입에 대해 세대 차이가 발생할까?｜재택근무를 하면 집 안 인테리어를 바꾸게 될까?｜원격/재택 근무가 부동산 시장에 어떤 영향을 줄 것인가?｜원격/재택 근무가 확산되면 옷과 자동차가 덜 팔릴까?｜원격/재택 근무로 인해 기회가 커질 마인드풀니스 & 보디풀니스｜원격/재택 근무 확산으로 인한 의외의 피해자들｜원격/재택 근무 확산이 출산율에 영향을 줄까?｜원격/재택 근무 확산이 젠더 이슈와 차별 문제에 영향을 줄까?
7. 로컬 & 메타버스: 공간의 새로운 중심이 되는 두 가지 욕망
로컬에 대한 환상이 무너져야 로컬이 진화한다｜동네의 재발견: 알고 보니 우리 동네도 좋았네｜로컬은 물리적 공간만의 의미가 아닌 태도이기도 하다｜여행의 위기 시대지만 누군가는 살아남는다｜랜선 투어, 정말 여행을 떠나지 않고 가상 체험만으로 해소될까?｜메타버스, 드디어 우리의 현실이 되는가?
8. 울트라 라이트웨이트: 트렌드 코드가 된 특별한 가벼움
울트라 미니멀 라이프와 마인드풀니스: 일상도 생각도 가벼워지는｜패션에서의 울트라 라이트웨이트: 패션이 가벼워진다는 것은｜지속 가능성과 울트라 라이트웨이트: 왜 자동차는 점점 가벼워지는가?｜소비의 가벼움: 소비자는 왜 B를 좋아하는가?
9. 다시, 계속 서스테이너블 라이프
제로 웨이스트는 이제 환경 운동이 아니라 라이프스타일이다｜왜 동물 복지 계란이 잘 팔리고 있을까?｜팬데믹은 우리에게 슬로 라이프를 경험시켰다
Part 3 BUSINESS & CONSUMPTION
10. 트렌드 코드로서의 ‘RE’: 왜 위기의 시대에 ‘RE’가 뜰까?
자본의 논리가 주도하는 콘텐츠에서의 리메이크와 리부트 열풍｜리사이클: 왜 나이키는 쓰레기 신발을 팔았을까?｜리셀: 뜨거운 리셀 시장이 더 뜨거워질 이유｜재생 에너지: 왜 선택이 아닌 필수가 되는가｜‘구조 조정’과 ‘대체’: 바꿔야 살아남는다
11. 언컨택트 이코노미: 날개를 단 비대면 경제
왜 글로벌 IT 기업들은 팬데믹 효과로 더 잘나갈까?｜언컨택트 이코노미와 우리의 ‘편리, 안전’에 대한 욕망｜언컨택트 이코노미에서 더 중요해진 빅데이터, 데이터 거래, 데이터 노동｜과감히 오프라인을 정리하는 기업들: 익숙한 것과의 작별｜비즈니스 어댑테이션과 적자생존
참고자료
