600만 글로벌 리더가 뽑은 이 시대 최고의 멘토 존 맥스웰!
진정한 리더는 지위가 주는 힘이 없어도 사람들을 내 편으로 끌어당긴다

진정한 리더십이란, 지위와 상관없이 자발적으로 당신을 존경하고 당신에게 헌신하고자 하는 사람들을 모으는 능력, 당신이 당장 자리를 비워도 제 역할을 해낼 리더를 양성하여 조직의 힘을 폭발적으로 증가시키는 능력이라고 할 수 있다. 당신이 아무리 높은 위치에 앉아 있다 하더라도 다른 사람들의 열정을 끌어올리는 영향력을 가지고 있지 않다면 제대로 된 리더라고 할 수 없다. 만약 당신이 그러한 리더라면 당신은 물론, 당신이 속해 있는 조직은 머지않아 수면 아래로 가라앉게 될 것이다.

세계적인 리더십 전문가인 존 맥스웰은 수많은 경험과 오랜 시간의 연구를 통해 ‘5단계 리더십’을 개발하고 120개 이상의 나라에서 다양한 사람을 대상으로 교육을 했다. 실제 그의 가르침으로 인해 많은 사람이 진정한 리더로 거듭날 수 있었고, 각자가 속한 조직에서 엄청난 성과를 향상시켰다.

지난 40년간 전 세계 180개국 600만 명의 지도자를 훈련시킨 리더십의 대가이자, 2014년 미국경영협회와 인터넷 경제전문지 [비즈니스 인사이더]가 선정한 경영 분야에서 가장 영향력 있는 리더, 미국의 월간 경제 매거진 『Inc.』에서 뽑은 가장 인기 있는 리더십 전문가이다. 리더십구루스닷넷에서는 6년 연속 최고의 리더십 전문가로 선정되었으며 [뉴욕타임스], 『월스트리트 저널』, 『블룸버그 비즈니스위크』가 선정한 베스트셀러 작가이기도 하다.

1947년 미국 미시간주에서 태어나 오하이오 기독대학교(Ohio Christian University)를 졸업한 후 아주사 신학대학원(Azusa Pacific University)에서 석사와 박사 학위를 받았다. 그가 저술한 리더십 관련 책들은 전 세계에서 3,000만 부 이상 판매되었고, 50개 이상의 언어로 번역되어 수많은 리더들을 교육하고 배출하는 데 지대한 역할을 했다. 사람들의 잠재된 리더십 능력을 극대화하도록 돕는 이큅(EQUIP) 및 존맥스웰컴퍼니(John Maxwell Company)의 창립자로, 이 두 조직을 통해 전 세계 글로벌 기업의 리더들과 각국 정부 지도자들을 상대로 활발한 강연 및 교육 활동을 펼치고 있다. 이러한 공로를 인정받아 아마존닷컴 ‘10주년 명예의 전당’에 이름을 올리기도 했다.

일흔이 넘는 나이에도 지칠 줄 모르는 열정으로 성장의 메시지를 전달하고 있는 그는 한 사람의 인생을 바꾸는 데서 멈추지 않고 한 국가 전체에 변혁의 바람을 불러일으키고 있다. 특히 리더십의 부재로 골머리를 앓던 과테말라에서 2013년 교육 프로그램을 시작하여 현재까지 20만 명 이상을 교육했다. 이뿐만 아니라 2016년에는 파라과이 대통령이 그를 직접 초청해 파라과이에서만 1만 8,000명이 넘는 리더를 배출했고 현재까지 7만 명이 넘는 사람들을 성장의 길로 안내했다. 지금도 그는 수많은 강연과 프로그램을 통해 성장 가능성이 무궁무진한 사람들을 정상으로 이끌고 있다.

저서로 『다시 일어서는 힘』, 『인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들』, 『어떻게 배울 것인가』, 『사람은 무엇으로 성장하는가』, 『존 맥스웰 리더의 조건』, 『존 맥스웰 리더십 불변의 법칙』, 『존 맥스웰 위대한 영향력』등이 있다.

감사의 글

Warming up : 리더십 전략을 가져라
-실제적인 리더십 도구를 배워라
-5단계 리더십의 로드맵
-5단계 리더십의 통찰
-당신의 리더십 단계는?

1단계 : 지위 리더십
-지위 리더십의 긍정적 측면
-지위 리더십의 부정적 측면
-1단계 최선의 행동
-지위 단계에서의 리더십 법칙
-2단계로의 상승을 돕는 신념
-1단계를 통한 성장 가이드

2단계 : 관계 리더십
-관계 리더십의 긍정적 측면
-관계 리더십의 부정적 측면
-2단계 최선의 행동
-관계 단계에서의 리더십 법칙
-3단계로의 상승을 돕는 신념
-2단계를 통한 성장 가이드

3단계 : 성과 리더십
-성과 리더십의 긍정적 측면
-성과 리더십의 부정적 측면
-3단계 최선의 행동
-성과 단계에서의 리더십 법칙
-4단계로의 상승을 돕는 신념
-3단계를 통한 성장 가이드

4단계 : 인재 개발 리더십
-인재 개발 리더십의 긍정적 측면
-인재 개발 리더십의 부정적 측면
-4단계 최선의 행동
-인재 개발 단계에서의 리더십 법칙
-5단계로의 상승을 돕는 신념
-4단계를 통한 성장 가이드

5단계 : 구루 리더십
-구루 리더십의 긍정적 측면
-구루 리더십의 부정적 측면
-5단계 최선의 행동
-구루 단계에서의 리더십 법칙
-다른 사람의 4, 5단계로의 상승 돕기
-5단계 최고 리더를 위한 가이드

옮긴이의 말
Notes