최악의 경영 위기를 뚫고 다시 비상하는 기업들의 리얼 생존기!턴어라운드 전문가가 알려주는 4가지 원칙!자라, 넷플릭스, 스타벅스, 노키아의 각기 다른턴어라운드 경영에서 배운다!전 세계는 전대미문의 코로나19 팬데믹 상황으로 혼돈의 경제위기를 겪고 있다. 이 위기가 언제까지 이어질지 누구도 예측할 수 없는 상황에서 많은 기업과 사람들이 고통의 시간을 보내고 있다. 이러한 위기는 비단 코로나19에 그치지 않을 것이다. 양상이 다르긴 하지만 과거에도 언제나 큰 위험과 변화가 있었고, 턴어라운드가 필요한 상황은 언제나 생각보다 가까이 있다.이 책에 소개되는 턴어라운드 사례들은 위기 상황에서 살아난 기업들의 이야기이다. 패스트 패션 분야의 세계 1위 기업 자라를 비롯하여 스트리밍 무비 엔터테인먼트의 세계적 강자 넷플릭스, 식음료 업계의 대표이자 세계적인 커피 기업 스타벅스, 모바일폰 최강자에서 추락한 후 다시 두 번째 도전을 보여주는 노키아까지. 각기 다른 4개 기업의 턴어라운드 전략을 통해 우리는 기업과 조직, 개개인이 불확실한 상황 속에서도 어떻게 미래를 내다볼 것인가에 대한 혜안을 얻을 수 있다. 이들 4기업의 턴어라운드 속에는 위기에 처한 기업의 상황이 있고, 소방관처럼 위급상황을 끈 리더가 있고, 함께 뛰어준 팀이 있고, 적절한 전략이 있고, 모두의 희생이 있다. 지금 우리에겐 이런 이야기가 필요하다. 지금 잘 나가는 세계적인 글로벌 기업들도 큰 위기를 맞이했고 엄청난 노력으로 이겨냈다.
올해로 직장생활 34년차이다. 한국 토종기업과 글로벌기업을 오가며 다양한 산업군을 경험하고 있다. 그동안 패션, 언론, 에너지&엔지니어링, 식음료, IT 산업 내의 기업들을 두루 거치는 폭넓은 경험을 해오고 있다.
CFO 출신의 CEO로서 14년째 턴어라운드 경영을 해오고 있으며, 유럽(영국과 이태리)에서 9년 동안 현지 기업을 운영하고 있는 자타 공인 유럽 전문가이자 턴어라운드 전문가이다.
현재 이탈리아 여성 핸드백 브랜드인 코치넬리(Coccinelle S.P.A)의 CEO 겸 이랜드그룹 유럽법인장으로 재직 중이다.
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