나는 밀레니얼 세대에게 인정받는 리더인가? 꽉 막힌 리더인가?‘밀레니얼 세대와 제대로 소통하고 싶은 리더’ ‘자신의 생각을 부드럽지만 강력하게 전달하고 싶은 리더’ ‘구성원과 더불어 성장하면서 성과를 내고 싶은 리더’당신을 새로운 시대, 새로운 리더로 만들어줄 열 번의 코칭 이야기 “피드백 코칭으로 연결되지 않으면 구성원은 안전지대 안에서 제자리에 머물게 되고, 리더는 자기 틀에 갇혀 불통 리더가 된다.”구글은 물론 한국의 구글이라고 불리는 마이다스아이티를 비롯해 4차산업혁명 시대에 성공한 기업들의 배경에는 특별한 조직 문화가 있다. 그 조직 문화를 들여다보면 CEO부터 신입사원에 이르기까지 우리 몸의 혈액이 순환하듯 서로의 생각과 행동에 대한 피드백이 이루어지고 있다. 이 책은 마이다스아이티를 포함한 실제 기업 사례를 통해 피드백 코칭의 파워를 경험하게 하고, 새로운 리더십이 스며들게 해준다.요즘 기업 현장에서 만난 리더들은 달라진 구성원들 때문에 고민이라는 얘기를 많이 한다. 분명히 진행하기로 다 결정된 일인데, 막상 일을 해야 하는 시점에 와서 자기는 그 일에 동의하지 않았다고 하니 어찌해야 할 바를 모르겠다는 것이다. 이처럼 소위 밀레니얼 세대의 구성원들에게 어떻게 동기부여하고 일에 몰입하게 할 것인가가 많은 리더들에게 화두라고 해도 과언이 아닐 것이다.
대한민국 최초로 국제코치연맹에서 마스터코치(MCC)로 인증받은 리더십 코칭 전문가이다. 미국에서 리더십과 코칭을 접한 이후 20여 년간 코칭과 리더십을 강의하고 있으며, 임파워링 코칭, 피드백·피드포워드 코칭, 그룹 코칭, NLPia 코칭, 영성코칭 등 여러 코칭 프로그램을 개발해 전파하고 있다. 현재 국민대학교 겸임교수로 MBA과정에서 리더십 코칭을 가르치고 있다. 또한 대한민국 미래의 코칭을 이끌어 갈 전문 코치를 육성하기 위한, 1년간 지속되는 장기 트레이닝 프로젝트에 주력하고 있다. 저서로 『임파워링하라』 『온자신감』 『당신 안에 있는 위대한 선택』 등이 있고, 공역서로 『원칙 중심의 리더십』이 있다. 특이하게 대한민국에서 유일한 육·공군 소장 출신이기도 하다.
저자 서문 1 저자 서문 2 프롤로그 PART 1. 왜 피드백 코칭인가 의욕을 살리는 피드백, 의욕을 꺾는 피드백 구성원이 문제일까? 리더가 문제일까? 리더의 필수조건이 바뀌고 있다 신뢰의 속도보다 빠른 것은 없다 피드백 코칭으로 성공한 기업 PART 2. 피드백 코칭 스킬 기초 다지기 무엇을 어디까지 들어야 하는가 내 메시지를 전달하고 아이디어를 확장하는 대화법 부드러우면서도 강력하게 요청하는 방법을 터득하라 PART 3. 피드백 코칭 실전 익히기 피드백 사전 준비는 상대를 위한 배려다 피드백에도 성장 사이클이 있다 상대를 진정으로 고무시키는 피드백을 하라 강 팀장의 피드백 코칭 실전 사례 참고문헌
