´º½º ÆÌij½ºÆ®´Â ÃÖ±Ù ¸î ³â »çÀÌ¿¡ ÆÌij½ºÆ® Ç÷§ÆûÀ̳ª À¯Æ©ºê ä³ÎÀ» ÅëÇØ ±Þ¼Óµµ·Î È®»êµÆ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¾ÆÁ÷±îÁö ´º½º ÆÌij½ºÆ®³ª ÆÌij½ºÆ® Àú³Î¸®ÁòÀÌ ¹«¾ùÀÎÁö Á¦´ë·Î ´Ù·é Ã¥Àº µå¹°´Ù. ÀÌ Ã¥Àº ÆÌij½ºÆ® Àú³Î¸®ÁòÀÇ °³³ä°ú Ư¡, ±â´É°ú ¿ªÇÒÀ» Á¤¸®ÇÏ¿© ¼³¸íÇÑ´Ù. ÆÌij½ºÆ® Àú³Î¸®ÁòÀÌ ÀÌ¿ëÀÚ¿¡°Ô ¾î¶»°Ô ÀÎ½ÄµÇ°í ¾î¶² ¿µÇâÀ» ³¢Ä¡´ÂÁö ü°èÀûÀ¸·Î ºÐ¼®ÇÑ´Ù. ¾Æ¿ï·¯ ´º½º ÆÌij½ºÆ®°¡ ´ë¾È ¸Åü³ª ½Ã¹Î Àú³Î¸®ÁòÀ¸·Î¼ ±â´ÉÇÒ ¼ö ÀÖ´ÂÁö °ËÅäÇÏ°í ±× ½ÇÈ¿¼º°ú ÇѰ踦 ±ÕÇü ÀÖ°Ô ´Ù·é´Ù. ³ª¾Æ°¡ ÆÌij½ºÆ® Àú³Î¸®ÁòÀÇ ÇöȲ°ú ½ÇŸ¦ ÆľÇÇØ ¹®Á¦Á¡À» ÁöÀûÇÏ°í ´º½º ÆÌij½ºÆ®ÀÇ ÁøÈïÀ» À§ÇÑ ¿©·¯ ¹æ¾ÈÀ» Á¦½ÃÇÑ´Ù.
¼¿ï¿©ÀÚ´ëÇб³ ¾ð·Ð¿µ»óÇкΠ±³¼ö´Ù. ÁÖ·Î Àú³Î¸®Áò°ú Á¤Ä¡Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¿¬±¸¸¦ ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ¹Ìµð¾î ÀÌ¿ëÀÌ Á¤Ä¡Àû ¾ç±ØÈ¿Í ½Ã¹ÎÂü¿©¿¡ ¹ÌÄ¡´Â È¿°ú¿¡ °ü½ÉÀÌ ¸¹´Ù. Çѱ¹¿Ü±¹¾î´ëÇб³ ½Å¹®¹æ¼ÛÇаú¿¡¼ ÇлçÇÐÀ§¸¦ ¹Þ°í ¹Ì±¹ Åػ罺´ëÇб³(¿À½ºÆ¾)¿¡¼ ¼®¡¤¹Ú»ç ÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. Àú¼·Î´Â ¡ºµðÁöÅÐ »çȸ¿Í Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǡ»(2014, °øÀú) µîÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, ¡°Self-coverage for public interest or self-promotion: How media cross-ownership structures affect news content in South Korea¡±(2018), ¡°Á¤Ä¡Àû ŵµ ±ØÈ ¹× Àû´ë°¨ Áõ°¡ ¿äÀΰú ±× °á°ú¿¡ ´ëÇÑ Å½»ö ¿¬±¸: Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç º¯ÀÎ, Á¤Ä¡Âü¿©, »çȸÀÚº»À» Áß½ÉÀ¸·Î¡±(2016) µîÀÇ ³í¹®À» ÇмúÁö¿¡ °ÔÀçÇß´Ù.
´º½º ÆÌij½ºÆ®ÀÇ È®»ê°ú Àú³Î¸®ÁòÀû ÇÔÀÇ01 ÆÌij½ºÆ® Àú³Î¸®ÁòÀÇ °³³ä02 ÆÌij½ºÆ® Àú³Î¸®ÁòÀÇ Æ¯Â¡03 ÆÌij½ºÆ® Àú³Î¸®ÁòÀÇ À¯Çü04 ´º½º ÆÌij½ºÆ® ÀÌ¿ëÀÚ05 ´ë¾È ¸Åü·Î¼ÀÇ ´º½º ÆÌij½ºÆ®06 ½Ã¹Î Àú³Î¸®ÁòÀ¸·Î¼ÀÇ ´º½º ÆÌij½ºÆ®07 ¾ð·ÐÀ¸·Î¼ÀÇ ´º½º ÆÌij½ºÆ®08 ´º½º ÆÌij½ºÆ® È¿°ú09 ÆÌij½ºÆ® Àú³Î¸®ÁòÀÇ À¯¿ë¼º°ú ¹®Á¦Á¡10 ÆÌij½ºÆ® Àú³Î¸®Áò ÁøÈï ¹æ¾È